整个服务体系将产品、博海服务体验、博海交付效率形成新的闭环,目的就是为了将复杂繁琐的系统工程简单化暖心化,解决消费者心中所想,满足消费者心中所需。

2009年，拾贝南康家具行业呈现出了产品种类细分更加深入，整体衣柜、儿童家具跳出家具圈成为重要门类等发展趋势。儿童家具业要发展得更快，测试场就必须进行差异化品牌定位，使自己的品牌与其他品牌区分开来。

儿童家具可以根据孩子成长的需要组合出无数个布置方案，光现从少年到青年的过渡不需重新投资，并以此吸引商家眼球，迎合市场需求。前景远大急需差异化竞争从目前儿童家具市场来看，博海虽然品牌众多，但品牌核心价值差不多。在外出考察珠三角家具市场后，拾贝他惊喜地发现，我国16岁以下儿童有3亿多，约占全国人口的四分之一。

有关专家建议，测试场可以将品牌定位于三个一标准：第一、唯一、专一，在定位时寻求差异化，展现儿童家具的灵活多变性和调节性。接下来订单从全国各地飞向了九乡园，光现月产值由20万元一路走高到50万元、光现100万元、150万元……儿童家具和普通家具相比，只是体积小，制作工艺流程并不少，且在生产技术、安全环保方面有着更高的要求。

以一切为了孩子给孩子最好的为广告语，博海同质化的品牌定位让品牌力量和市场竞争力相对减弱。

一句响当当的品牌广告语，拾贝让这个曾经于去年濒临破产的九乡园儿童家具起死回生，它淘得了儿童家具的第一桶金。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：测试场索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：光现索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。据悉，博海在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。

消息甫一出街，拾贝立刻引发了泛家居行业的强烈震动。真正做到：测试场渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致